Paano ka mag-iskedyul ng isang maliksi na proyekto?

2024 May -akda: Lynn Donovan | [email protected]. Huling binago: 2023-12-15 23:54

Kasama sa mga hakbang na ito ang:

1. Tukuyin ang proyekto mga layunin.
2. Kolektahin ang proyekto kinakailangan.
3. Tukuyin ang proyekto saklaw sa antas ng trabaho.
4. Tukuyin ang mga dependency sa pagitan ng mga aktibidad.
5. Tantyahin ang pagsisikap sa trabaho at mga dependencies.
6. Ihanda ang kabuuan iskedyul at proyekto badyet.
7. Tumanggap ng pag-apruba.
8. I-baseline ang plano.

Kaya lang, mayroon ka bang mga plano sa proyekto sa maliksi?

An Agile Project Plan ay nakaayos sa mga pag-ulit. Dahil tradisyonal mga plano ng proyekto ay may posibilidad na nakabatay sa gawain, kadalasan ay tila angkop na ipangkat ang mga gawaing magkakasama sa mga yugto, at sa mayroon lahat ng katulad na gawaing ginawa para sa lahat ng bahagi ng pagpapaandar bago lumipat sa susunod na uri ng trabaho.

Maaaring magtanong din, ano ang mga hakbang para sa pagtatantya ng maliksi na proseso? Ang mga sumusunod ay ang mga hakbang na kasangkot sa proseso ng pagtatantya na may mga punto ng kuwento:

1. Tukuyin ang mga batayang kwento.
2. Talakayin ang mga pangangailangan ng kuwento.
3. Lumikha ng isang matrix para sa pagtatantya.
4. Pumili ng Agile Estimation Technique.
5. Planuhin ang sprint.
6. Patunayan na ang iyong mga pagtatantya ay panloob na pare-pareho sa mga kuwento habang ikaw ay nagpapatuloy.

Gayundin, ang mga tao ay nagtatanong, ano ang mga karaniwang kasanayan sa isang maliksi na proyekto?

Agile Project Management - Pinakamahuhusay na Agile Practice para sa Mga Koponan

• Paulit-ulit na pag-unlad.
• Araw-araw na stand-up.
• Pagkilala sa halaga.
• Paggamit ng mga tool sa pamamahala ng proyekto.
• Pagtatakda ng mga alituntunin sa komunikasyon.
• Pagpapakita ng mga daloy ng trabaho.
• Nililimitahan ang ginagawang trabaho.
• Pagbawas ng basura.

Ano ang hitsura ng isang maliksi na plano ng proyekto?

An maliksi plano ng proyekto ay nahahati sa mga release at sprint Ang bawat release ay pinaghiwa-hiwalay sa ilang mga pag-ulit, na tinatawag ding mga sprint. Ang bawat sprint ay may nakapirming haba, karaniwang 1-2 linggo, at ang koponan ay may paunang natukoy na listahan ng mga work item na dapat gawin sa bawat sprint. Ang mga bagay sa trabaho ay tinatawag na mga kwento ng gumagamit.